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當演算法遇見靈魂:AI時代,我們如何定義「有意義」的人生與工作?



當演算法遇見靈魂:AI時代,我們如何定義「有意義」的人生與工作? 最近,有個做咗十幾年市場推廣嘅朋友,搵我飲咖啡。佢面色有啲沉重,話佢份工作,好多嘢都俾 AI 做到,連寫稿、做數據分析,好多都係一鍵生成。佢問我:「Rannes,我做到四張幾,驚唔驚自己俾科技淘汰?我份工以前好有滿足感,依家望住個 AI 跑出嚟嘅 report,我好似一個多餘嘅零件咁,到底乜嘢先係『有意義』?」 我聽完,點咗點頭。呢個問題,唔止佢問,成個社會都在問。


我本身係做電影廣告出身,後來轉戰 AI 領域,呢個跨界經歷令我成日喺「創造力」同「運算力」之間徘徊。就好似我哋拍戲咁,以前要搭景、做後期,每一步都好辛苦,但係辛苦中帶住一種「親手觸摸到」嘅成就感。依家,AI 幫我將成個流程壓縮到極短,但係我哋會唔會因此失去咗啲嘢? 「有意義」呢三個字,以前定義好簡單。返工搵食,養家糊口,做到某個職位,就係成功。但係當機器效率高過我哋百倍,仲可以 24 小時運轉,我哋嘅「價值」係咪要重新校準?


我哋要承認一個事實:演算法嘅強項,係處理複雜性、重複性同邏輯性嘅任務。佢可以喺幾秒內分析百萬個數據點,寫出合乎語法嘅文章,甚至生成逼真嘅圖像。呢啲,以前係人類花費大量時間同精力嘅領域。當你將大量時間都花喺做「效率型」工作上,而效率又輸俾 AI,咁你嘅存在感自然會被削弱。 但係,AI 雖然叻,佢冇靈魂。佢只係一個極致精準嘅鏡子,反射出我哋餵俾佢嘅數據同指令。佢唔識得「無端端」產生一個真正源自痛苦、愛戀、或者係童年某個畫面帶來嘅靈感。佢識得模仿,但係唔識得「體驗」。 呢個就係我哋重新定義「有意義」嘅關鍵切入點。


意義,往往藏喺「非效率」嘅地方。 我哋可以將工作、生活分成兩大塊:效率區同靈魂區。 效率區,交俾 AI 去做。你將啲重複性、標準化嘅任務外判俾機器人。唔係為咗「偷懶」,而係為咗釋放你嘅時間同精神能量。 而靈魂區,就係我哋真正嘅價值所在。呢度包含咗:


一、 深度體驗同情緒連結。 一個優秀嘅導演,唔係識得點樣剪片,而係佢知點樣引發觀眾嘅共鳴。一場真摯嘅對話,一個溫暖嘅擁抱,一次無可取代嘅現場演出,呢啲嘢係數據模型無法複製嘅情感張力。當我哋將時間留俾呢啲體驗時,人生嘅深度就出現咗。


二、 創造性提問同方向感。 AI 善於解決問題,但係人類先識得提出「好問題」。點解要做呢個專案?我哋想透過呢個產品帶俾世界乜嘢感受?呢啲宏觀、帶有價值觀判斷嘅問題,需要「靈魂」去引導。一個有意義嘅工作,係你清楚知道自己係喺邊個方向推進,而唔係盲目跟隨演算法嘅建議。


三、 邊緣思考同非線性連結。 我記得有一次,我哋做一個產品發佈會嘅概念設計。AI 畀咗好多好理性、好合邏輯嘅方案。但係最後定稿嘅靈感,係我突然諗起小時候喺維港邊睇船隻經過嘅一個畫面。呢種看似無關、充滿詩意嘅連結,係演算法嘅盲點。 我同個朋友講:「你唔係被淘汰,你係被『升級』咗。」 以前你係個優秀嘅搬運工,負責將資料從 A 點搬到 B 點。依家,AI 幫你搬運。你嘅新角色,係個「藝術指導」或者「哲學家」。你唔使再花心機去計算移動路徑,你嘅工作係決定 A 點同 B 點本身有冇意義,以及點解要移動。


呢個轉變,需要勇氣,亦需要重新學習。學習點樣同機器合作,將佢當成一個超強嘅工具,而不是競爭對手。更重要嘅係,要勇敢咁跳出「效率至上」嘅思維框架,重新審視自己心底深處,對「好生活」嘅渴望係乜嘢。 當演算法接手咗我哋嘅勞力,留俾我哋嘅,正正係我哋最珍貴嘅資產——我哋獨特嘅人類經驗同靈魂。點定義有意義?或許,就係將你身為人類嘅獨特性發揮到極致,將機器做唔到嘅部分,做深、做透。


喺快速變遷嘅時代,停低嚟問自己,比跑得快更重要。 如果你都覺得自己需要重新校準方向,想學習點樣將 AI 變成你嘅創意夥伴,而唔係取代你嘅焦慮來源,我哋喺香港 AI 培訓學院(Hong Kong AI-SOLVE Academy)有好多實戰嘅訓練。 我哋定期舉辦「解鎖AI超能力 - AI實戰講座」,專門為創作者、市場人、或者任何想轉型嘅朋友設計,教你點樣用最貼地嘅方式,將 AI 整合入你嘅工作流程,搵返你喺時代洪流中嘅定位同熱情。 想知點樣將演算法變成你嘅助力,由「被動執行者」變成「主動創造者」?


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